Finanzplanung, die Ihrem Unternehmen wirklich dient
Viele Mittelständler haben das Gefühl, ihre Zahlen würden sie eher verwirren als leiten. Wir bringen Klarheit in Ihre Finanzen – ohne theoretische Konzepte, sondern mit Strategien, die im Alltag funktionieren.
Programm entdecken
Warum gerade jetzt?
Unsicherheit kostet Geld. Wenn Sie nicht genau wissen, wohin Ihr Kapital fließt oder wie sich Investitionen auswirken, verlieren Sie Kontrolle über Ihr Unternehmen. Und das passiert schneller, als man denkt.
2025 bringt neue Herausforderungen – gestiegene Zinsen, veränderte Marktlagen, schwankende Nachfrage. Wer jetzt lernt, seine Finanzen strategisch zu steuern, verschafft sich einen echten Vorsprung.
Unsere Teilnehmer berichten oft: Sie hätten sich früher gewünscht, jemand hätte ihnen gezeigt, wie man Finanzplanung nicht als lästige Pflicht, sondern als Steuerungsinstrument begreift.
Drei Bereiche, die alles verändern
Wir konzentrieren uns auf das, was wirklich zählt. Keine abstrakte Theorie, sondern konkrete Werkzeuge für Ihren Arbeitsalltag.
Liquiditätssteuerung
Verstehen Sie genau, wann welches Geld verfügbar ist. Planen Sie Investitionen so, dass Sie nie in Engpässe geraten.
Kostenstruktur-Analyse
Finden Sie heraus, wo Ihr Geld wirklich hingeht. Manche Posten lassen sich optimieren, ohne dass die Qualität leidet.
Szenario-Planung
Was passiert, wenn die Auftragslage einbricht? Oder wenn ein Großkunde abspringt? Bereiten Sie sich vor, statt zu reagieren.
So entwickelt sich Ihr Verständnis
Analyse Ihrer aktuellen Situation
Wir schauen uns gemeinsam an, wo Sie heute stehen. Keine Bewertung, sondern ehrliche Bestandsaufnahme – mit Fokus auf Ihre spezifischen Herausforderungen.
Systematischer Aufbau von Planungskompetenz
Sie lernen, Ihre Zahlen zu lesen und daraus Entscheidungen abzuleiten. Schritt für Schritt, ohne Überforderung.
Praktische Umsetzung in Ihrem Betrieb
Theorie ist schön, aber nutzlos ohne Anwendung. Wir begleiten Sie dabei, Gelerntes direkt in Ihrer Firma einzusetzen.
Langfristige Strategie entwickeln
Am Ende steht ein klarer Finanzplan, der zu Ihren Zielen passt. Realistisch, umsetzbar und anpassbar an sich ändernde Bedingungen.
Wer steckt dahinter?
Mein Name ist Bertram Steinberger. Ich arbeite seit über zwölf Jahren mit mittelständischen Unternehmen an ihrer Finanzplanung. Und ich kenne die typischen Stolpersteine – weil ich sie selbst erlebt habe.
Anfangs dachte ich auch, gute Produkte und zufriedene Kunden reichen aus. Bis ich merkte: Ohne solide Finanzgrundlage brechen selbst erfolgreiche Geschäfte zusammen. Seitdem helfe ich anderen, diesen Fehler zu vermeiden.
Praxisnahe Beispiele aus echten Situationen
Unsere Teilnehmer bringen reale Fälle mit. Wir arbeiten nicht mit konstruierten Übungen, sondern lösen konkrete Probleme aus Ihrem Unternehmensalltag.
Individuelle Fallbearbeitung
Bringen Sie Ihre aktuellen Herausforderungen mit. Wir besprechen sie gemeinsam und entwickeln passende Lösungsansätze – direkt anwendbar in Ihrem Betrieb.
Werkzeuge, die Sie weiterbringen
Sie erhalten bewährte Vorlagen und Systeme, die Sie sofort nutzen können. Keine komplizierten Software-Lösungen, sondern praktische Hilfsmittel für den Alltag.